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Pourquoi recruter un stagiaire peut être plus avantageux qu’un alternant ?

Dans les petites structures, start-ups ou entreprises en phase de croissance, chaque euro et chaque minute comptent. Si vous cherchez à passer à l’échelle sans alourdir votre organisation, le choix entre un stagiaire et un alternant est stratégique.

Et devinez quoi ? Le stagiaire est souvent l’option la plus avantageuse, à la fois sur le plan financier et administratif.

Pourquoi recruter un stagiaire peut être plus avantageux qu’un alternant ?

Posted on by Enrick Pierre De La Brière

💸 1. Un coût bien plus faible

Pourquoi recruter un stagiaire peut être plus avantageux qu’un alternant ? Un alternant est rémunéré selon un pourcentage du SMIC, variable selon l’âge et le niveau d’études. Cela représente entre 800 € et 1 300 € par mois, voire davantage.

En comparaison, un stagiaire n’est soumis qu’à une gratification minimale légale, autour de 630 € par mois (en 2025) pour un stage de 6 mois.
👉 Pas de charges salariales importantes, ni de gestion complexe.

✅ Idéal pour les structures qui veulent recruter sans exploser leur budget.

🧾 2. Moins de paperasse, plus de réactivité

Recruter un alternant implique un contrat de travail, une déclaration à l’URSSAF, une gestion de paie, des congés payés, etc.

Avec un stagiaire, tout est plus léger :

  • Une simple convention tripartite (école, entreprise, étudiant)

  • Pas de contrat de travail

  • Pas de bulletin de salaire obligatoire

  • Moins de contraintes légales

⚡ C’est parfait pour les petites équipes qui ont besoin d’aller vite.

🤔 3. Et s’il ou elle partait ?

C’est une crainte fréquente : “Un stagiaire, ça peut partir à tout moment…”

C’est vrai. Mais un alternant aussi peut rompre son contrat.

🎯 La vraie clé, c’est l’organisation interne.

Quand vos tâches sont bien processées, que les missions sont claires et documentées :

  • Le stagiaire devient rapidement opérationnel

  • Vous évitez la désorganisation en cas de départ

  • Vous créez une expérience de stage professionnelle, motivante et fluide

💡 Structurer ses process, c’est bon pour le stagiaire… et pour votre performance.

🚀 Vous voulez recruter un stagiaire et structurer votre croissance ?

Vous êtes une petite structure, une start-up, une TPE ?

Vous sentez que tout repose encore trop sur vous, mais vous voulez déléguer intelligemment ?

👉 C’est le moment idéal pour auditer vos procédures internes :
Marketing, vente, finance, opérations, satisfaction client… et surtout votre département commercial.

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✅ En résumé

  • 💰 Le stagiaire coûte jusqu’à 3x moins qu’un alternant

  • 📄 Les démarches sont ultra-simplifiées

  • ⚙️ Avec des process solides, vous gagnez du temps, de la sérénité et de la performance

  • 🚀 Parfait pour les petites structures qui veulent se développer sans se brûler les ailes

Pour aller plus loin : Les 10 Commandements de l’Acquisition Multicanal B2B de Lemlist